تعطيل كردن نود درصد شركتها در سال پنجم فعاليت اجتناب ناپذير است

تعطیلی نود درصد از شرکت ها

?قبلا در تحليلي نشان داده شد كه ٩٠ درصد شركتها در سال پنجم فعاليت در آمريكا شكست ميخورند و از ١٠ شركت باقي مانده نيز ٩ شركت در سال دهم فعاليت شكست ميخورند

?بر اساس تحليل دانشگاه آكسفورد، دانش در دنيا با سرعتي رشد ميكند كه مردم ٤٥ روز يكبار مجددا بايد ليسانس بگيرند ، اعتبار هر ليسانس از منظر به روز بودن ٤٥ روز است ، فقط دانش ٤٥ روز يكبار نو نميشود ، اين بر بيزينس اثر گذشته و چرخه عمر شركتها را بسيار كوتاه كرده است

?نود در صد شركتها در پايان پنج سال فعاليت ، بايد استراتژي فرود را در دستور كار قرار دهند

?نود درصد شركتها در پايان ٥ سال بايد مديريت شكست را به الويت شركت تبديل كنند

?نگارنده سخنراني و مشاوره در ١١٥٠ شركت را در سابقه كاري خود دارد و در هر شركت ، سخنراني در خصوص تاثيرات تغييرات در محيط اقتصاد كلان بر حيات آن شركت بوده است ، سخنراني ها مطالبي كلي نبوده و موضوع سخنراني ، تأثير تغييرات بيروني بر فعاليت داخلي شركت بوده است

?بر اساس اين تجارب ، ٩٠ درصد مشكل شركتها در ايران به اين بازميگردد كه شركت بايد چند سال قبل تعطيل ميشد اما همچنان فعاليت را ادامه داده است ، آخرين تجربه كاري اين بود كه شركت اگر ٤ سال قبل تعطيل ميشد با ١٠ ميليارد تومان زيان تعطيل ميشد اما اكنون با ١٣٠ ميليارد تومان

?شركتي كه چرخه عمرش به پايان رسيده ادامه فعاليت فقط باعث ميشود تا با زيان بيشتر تعطيل شود بر بنياد مشاهدات و تجارب كاري ، شركتي كه چرخه عمرش تمام شده و فعاليت را ادامه داده در كمتر از ١٠ درصد موارد ، ادامه دادن گره گشا بوده است

?شركتي موفق است كه در بدو تاسيس استراتژي خروج داشته باشد ، نوع تفكر ايرانيان بر اين اصل استوار است كه آمده اند كه بمانند و نه اينكه زماني بروند

?آدمي موفق است كه بداند چه زماني تاريخ مصرف اش به پايان رسيده است

?انسان موفق كسي است كه بداند چه زماني بايد از سر ميز بلند شود

?وقتي چرخه عمر شركتي به سر آمد بهترين گزينه ، مديريت شكست است